Guía de Proyectos para Project Manager
Categorías: Comunidad y Recursos Abiertos
Acerca de este curso
Rompé el círculo de «necesito experiencia para trabajar»
Simulación inmersiva con requerimientos de empresa ficticia. Sumate a una experiencia donde trabajarás con un equipo para demostrar tus habilidades en un entorno 100% asincrónico.
¿Qué te vas a llevar de esta experiencia?
- Desarrollo colaborativo de producto digital: Vas a construir una aplicación de principio a fin trabajando en células multidisciplinarias (PM, Front, Back, UX/UI, QA, etc.), igual que en una empresa real.
- Fortalecimiento de comunicación y networking: Aprenderás a interactuar, negociar tiempos y destrabar bloqueos trabajando codo a codo con compañeros de distintas áreas IT.
- Consolidación de portfolio con logros concretos: Al finalizar, tendrás un producto funcional, deployado y documentado para demostrar tu experiencia práctica en tus próximas entrevistas laborales.
- Validación de conocimientos: El entorno ideal para perfiles tech que buscan dar el salto definitivo de la teoría y los tutoriales al mundo laboral.
- Banco de proyectos: Al finalizar tendrás la posibilidad de visibilizar el proyecto y tu perfil a través de nuestro sitio web pensado para empresas.
¿Listo para sumar experiencia real?
Da el primer paso hacia tu próximo desafío profesional completando nuestro formulario de admisión.
👉 Llenar Formulario de Inscripción
¿Tenés alguna duda o consulta? Escribinos a informacion@talentlylab.com.ar.
¿Qué aprenderás?
- Trabajar en equipo bajo metodologías ágiles (Scrum/Kanban) y cumplir con fechas de entrega reales.
- Interpretar un Brief de negocio y traducirlo en código, estrategias de marketing y diseño funcional.
- Desarrollar, maquetar, testear y desplegar una plataforma e-commerce web completa (Frontend y Backend).
- Documentar tu proceso de trabajo y crear un caso de estudio sólido para tu portfolio profesional.
- Comunicarte efectivamente con otros roles técnicos y estratégicos (Handoff, QA Testing, etc.).
Contenido del curso
Inscripción
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Bienvenida
📚 Manual de Gestión — Primer Liderazgo
¡Bienvenid@ a tu primera experiencia como Project Manager!
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Responsabilidades principales y entregables
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Herramientas sugeridas para la gestión
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Metodología de trabajo y rutinas ágiles
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Checklist de éxito diario para el Project Manager
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Hitos y gestión del tiempo
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Criterios de evaluación educativa para el liderazgo
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Tu rol como nexo: reporte semanal
🛠️ Proyecto UrbanFix Solutions
Bienvenid@ al proyecto UrbanFix App.
Durante las próximas 8 semanas vas a liderar la construcción de una plataforma web que conecta personas que necesitan servicios a domicilio (electricidad, plomería, gas, informática) con técnicos independientes.
Esta guía te va a acompañar en cada paso del camino, para que vivas tu primera experiencia como Project Leader de forma exitosa, sumando proyectos de valor a tu CV.
Liderar no es controlar ni saber todas las respuestas técnicas; liderar es crear el entorno adecuado para que tu equipo brille. Al usar esta guía estructurada paso a paso, estarás aplicando metodologías reales de la industria del software ¡Muchos éxitos en tu primer proyecto como Project Leader!
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📢 Aviso Importante
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Contexto y problemática a resolver
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Roles del equipo y entregables finales
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Semana 1 — Descubrimiento y Planificación
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 1
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Semana 2 — Flujos, diseño y definición de contratos
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 2
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Semana 3 — Arquitectura y Setup Técnico Base
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 3
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Semana 4 — Autenticación y Control de Accesos por Roles
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 4
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Semana 5 — Módulo Core: Creación de Solicitudes de Servicio
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 5
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Semana 6 — Módulo Core: Asignación y Gestión de Estados
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 6
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Semana 7 — Pruebas de Integración y Estabilización (Fase QA)
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 7
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Semana 8 — Despliegue en Producción y Cierre del Proyecto
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 8
🛒 Proyecto NovaMarket E-commerce
El proyecto simula un entorno laboral real donde el equipo debe desarrollar una solución web end-to-end para un cliente.
Como Project Leader, no eres un gestor passivo ni un programador más: eres el puente articulador entre las necesidades del negocio (el cliente) y la ejecución técnica del equipo multidisciplinario durante un ciclo de 8 semanas.
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📢 Aviso Importante
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Contexto y problemática a resolver
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Roles del equipo y entregables finales
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Semana 1: Kickoff, Entendimiento del Problema y Setup
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 1
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Semana 2: Arquitectura del Producto y Diseño de Flujos
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 2
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Semana 3: Alta Fidelidad y Conexión de Bases de Datos
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 3
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Semana 4: Construcción del Core del Proyecto (Sprint 1)
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 4
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Semana 5: Conexión Frontend-Backend y Nuevas Funcionalidades (Sprint 2)
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 5
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Semana 6: Feature Freeze (Cierre de Código) e Inicio de QA Intensivo
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 6
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Semana 7: Correcciones Finales y Despliegue (Deploy)
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 7
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Semana 8: Demo Final, Retrospectiva y Entrega del Proyecto
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 8
🏫 Proyecto SkillUp Campus
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📢 Aviso Importante
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Contexto y problemática a resolver
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Roles del equipo y entregables finales
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Semana 1: Descubrimiento, Alineación y Kickoff
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 1
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Semana 2: Planificación, flujos de usuario y definición de MVP
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 2
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Semana 3: Setup Técnico y Matriz de Dependencias
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 3
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Semana 4: Desarrollo funcional I
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 4
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Semana 5: Desarrollo funcional II
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 5
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Semana 6: Desarrollo e Integración (Ejecución del MVP)
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 6
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Semana 7: Testing Integral, Congelamiento de Código y Cierre
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 7
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Semana 8: Deploy, Presentación y Cierre del Proyecto
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 8
🌿Proyecto EcoBite
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Contexto y problemática a resolver
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Roles del equipo y entregables finales
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Semana 1 — Kick-off y Acuerdos de Equipo
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 1
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Semana 2 — Sincronización entre Diseño, Marketing y Desarrollo
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 2
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Semana 3 — Control de Arquitectura y Setup
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 3
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Semana 4 — Seguimiento Sprint 1: Autenticación
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 4
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Semana 5 — Seguimiento Sprint 2: Pedidos
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 5
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Semana 6 — Seguimiento Sprint 3: Dashboards y Métricas
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 6
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Semana 7 — Fase QA y Bloqueos de Último Minuto
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 7
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Semana 8 — Cierre, Presentación y Retrospectiva
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🚦 Checkpoint — Fin de Semana 8
Retrospectiva (común para todos los proyectos)
La retrospectiva es una práctica esencial de las metodologías ágiles. Dedicar tiempo a reflexionar sobre cómo trabajó el equipo es tan importante como el producto entregado.
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Instrucciones para el PM
Protocolo de contingencia (común para todos los proyectos)
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Cómo pedir ayuda a coordinación
Banco de Proyectos
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Entrega del proyecto
